3-tägiges Seminar mit Martin Permantier · 29. April – 1. Mai 2027 · Online-Follow-up 24. Mai 2027
Haltung verstehen und erweitern
Entwicklungsorientierte Perspektiven in Teams und Organisationen wirksam machen
Wie gelingt Entwicklung, wenn Menschen unter Druck stehen, Veränderungen skeptisch begegnen oder alte Lösungswege nicht mehr tragen?
MitMartin PermantierBegründer des Modells der Haltungen · Autor von «Haltung entscheidet»
- DatumDo–Sa, 29.4.–1.5.2027plus Online-Follow-up: Mo, 24.5.2027, 18.00–20.00 Uhr
- OrtSeminarhotel SempacherseeNottwil LU
- KostenCHF 1'800inkl. Kaffee und Erfrischungen, exkl. Mahlzeiten und Übernachtung
Worum es geht
Aus festgefahrenen Spannungen wieder in Entwicklung kommen
In diesem dreitägigen Seminar verbinden wir das Modell der Haltungen, die Arbeit mit Fühlen und Emotionen und die emergetische Perspektive zu einem praxisnahen Ansatz für persönliche, soziale und organisationale Entwicklung.
Wir erkunden, wie unterschiedliche Haltungen Wahrnehmung, Entscheidungen, Zusammenarbeit und Konflikte prägen. Dabei geht es nicht darum, Menschen zu einer bestimmten Haltung zu bewegen, sondern Bedingungen zu schaffen, in denen neue Perspektiven, Handlungsweisen und Formen der Zusammenarbeit entstehen können.
Gemeinsam lernen wir Methoden kennen, mit denen sich Haltungsentwicklung in Führung, Teams, Organisationen und Bildungssystemen konkret gestalten lässt: von Gesprächen und Meetings über Feedback und Konfliktbearbeitung bis hin zu Rollen, Entscheidungen und Strategiearbeit.
Für wen
Für Menschen, die Entwicklungsprozesse differenzierter verstehen und wirksamer begleiten möchten:
- Führungskräfte
- Teamentwickler:innen
- Menschen aus Bildung und Organisationsentwicklung
Ein Seminar für alle, die Entwicklung nicht nur verstehen, sondern spürbar, anschlussfähig und mit Freude ermöglichen möchten.
Das Modell der Haltungen
Entwicklung braucht mehr als neue Antworten.
Viele Probleme lassen sich nicht einfach durch mehr Wissen, bessere Methoden oder zusätzliche Prozesse lösen. Wir wissen häufig bereits sehr viel und erleben trotzdem, dass Veränderungen stocken, Konflikte sich wiederholen und neue Ansätze im Alltag versanden.
Entwicklung braucht die Fähigkeit, die eigene Art des Wahrnehmens, Fühlens und Handelns zu erweitern: beim einzelnen Menschen ebenso wie in Teams und Organisationen.
Inhalte
Drei Perspektiven, ein Zugang
Das Modell der Haltungen
Es hilft zu verstehen, aus welchen inneren Logiken Menschen auf Situationen reagieren. Haltungen prägen unseren Umgang mit Verantwortung, Zugehörigkeit, Leistung, Vielfalt, Unsicherheit und Veränderung. So wird verständlich, warum Veränderungsprozesse ins Stocken geraten.
Fühlen und Emotionen
Emotionen zeigen, was für Menschen bedeutsam ist, wo Sicherheit verloren geht, wo Widerstand entsteht und wo etwas Neues bereits spürbar wird. Wir beschäftigen uns damit, wie Gefühle wahrgenommen, verstanden und als Ressource genutzt werden können.
Die Emergetik
Sie fragt nicht nur, wie wir Menschen oder Organisationen verändern, sondern welche Bedingungen ermöglichen, dass etwas Neues entstehen kann. Spannungen werden zu Hinweisen auf eine Formgrenze: Das Bisherige trägt nicht mehr, das Neue ist noch nicht da.
Fragen aus der Praxis
Was uns in Führung, Teams und Organisationen beschäftigt
- Wie schaffen wir Entwicklung vom ICH über das WIR zum ALLE?
- Wie werden aus einzelnen Haltungsimpulsen längerfristige Entwicklungsprozesse für Menschen, Teams und ganze Organisationen?
- Wie lässt sich Haltungsentwicklung in konkrete Praktiken übersetzen, etwa in Entscheidungen, Meetings, Rollen, Feedback, Konfliktbearbeitung oder Strategiearbeit?
- Wie gewinnen wir Menschen für Haltungsentwicklung, wenn ihr Alltag bereits von Projekten, Zeitdruck und Veränderung geprägt ist?
- Wie gehen wir mit Menschen in Organisationen um, die im Widerstand sind und Veränderung nicht mitgestalten möchten?
- Wie unterstützen wir diejenigen, die bereits offen sind, darin, zu wirksamen Multiplikator:innen zu werden?
- Und wie entsteht Entwicklung, die nicht nach zusätzlicher Anstrengung klingt, sondern Neugier, Energie und Freude freisetzt?
Ablauf
Die drei Tage
Theoretische Orientierung, persönliche Erfahrung und konkrete Anwendung. Ihr arbeitet mit eigenen Situationen aus Führung, Teamarbeit, Beratung und Bildung.
Haltungen erkennen und verstehen
Einführung in das Modell der Haltungen: wie sie unsere Wahrnehmung von uns selbst, anderen und der Welt prägen. An konkreten Situationen erlebt ihr, wie sich dieselbe Herausforderung aus verschiedenen Haltungen völlig unterschiedlich darstellt.
Verhalten erscheint so weniger als persönliche Eigenschaft und wird aus seiner inneren Logik heraus verständlich.
Fühlen, Spannungen und Entwicklung
Welche Gefühle begleiten Veränderung? Warum halten Menschen an vertrauten Formen fest? Und wie arbeiten wir mit Angst, Ärger, Unsicherheit, Scham, Ohnmacht oder Widerstand, ohne sie vorschnell beseitigen zu wollen?
Wir erkunden, wie aus festgefahrenen Spannungen neue Handlungsmöglichkeiten entstehen.
Emergetik und Entwicklung ermöglichen
Wie gestalten wir Resonanzräume, in denen Menschen selbst neue Formen des Wahrnehmens, Fühlens und Handelns entwickeln?
Werkstatt an euren eigenen Fällen und an konkreten organisationalen Praktiken: Meetings, Entscheidungen, Rollen, Feedback, Konflikte, Strategieprozesse. Wie entstehen Multiplikator:innen, und wie wird aus Impulsen eine langfristige Entwicklungskultur?
Kurszeiten: Donnerstag 9.00 bis ca. 17.30 Uhr (Begrüssungskaffee ab 8.30 Uhr), Freitag 8.30 bis ca. 17.30 Uhr, Samstag 8.00 bis ca. 16.00 Uhr. Am Montag, 24. Mai 2027, treffen wir uns von 18.00 bis 20.00 Uhr zum Online-Follow-up.
Eindrücke
Erleben statt nur verstehen
Haltung wird im Raum erfahrbar: im Denken, Fühlen und Spüren, im Kreis, in Kleingruppen und mit dem eigenen Körper. Bilder aus früheren Seminaren mit Martin Permantier.
Was ihr mitnehmt
Direkt einsetzbar in der eigenen Praxis
- Ein vertieftes Verständnisvon Haltungsentwicklung bei Menschen, in Teams und Organisationen.
- Einen erweiterten Blickauf emotionale und soziale Dynamiken, Spannungen und Widerstand.
- Ein Repertoire an Methoden und Interventionenum Entwicklungsräume zu öffnen, erprobt an euren eigenen Fällen.
Ort
Seminarhotel Sempachersee, Nottwil
Ruhig gelegen am See, gut erreichbar mit Bahn und Auto. Wir arbeiten im Stuhlkreis ohne Tische, mit viel Platz für Bewegung und Kleingruppen drinnen und draussen.
Wir empfehlen, vor Ort zu übernachten: Die Abende im Restaurant und in der Lounge gehören zu den wertvollsten Momenten. Für Teilnehmende gibt es ein Zimmerkontingent: Mit dem Codewort aus der Anmeldebestätigung bucht ihr direkt beim Hotel. Mahlzeiten und Übernachtung bezahlt jede Person selbst.
Auf einen Blick
Alle Infos
| Datum | Donnerstag, 29. April bis Samstag, 1. Mai 2027 |
|---|---|
| Zeiten | Donnerstag 9.00 bis ca. 17.30 Uhr (Begrüssungskaffee ab 8.30 Uhr), Freitag 8.30 bis ca. 17.30 Uhr, Samstag 8.00 bis ca. 16.00 Uhr |
| Ort | Seminarhotel Sempachersee, Nottwil LU |
| Leitung | Martin Permantier |
| Kosten | CHF 1'800. Inbegriffen: Seminar, Seminarraum, Kaffee und Erfrischungen. Nicht inbegriffen: Mittag- und Abendessen, Übernachtung |
| Anmeldung | Die Plätze sind beschränkt. Die Rechnung erhaltet ihr im Vorfeld. |
| Vorbereitung | Nach der Anmeldung erhaltet ihr Links und weiteres Material zur Einstimmung: Hinweise zu Martins Büchern «Haltung entscheidet», «Haltung erweitern» und «Fühlen», Podcasts, Videos, den Online-Quickcheck und die Community auf haltung-erweitern.de mit über 2'300 Mitgliedern. Bringt eigene Fälle aus eurer Praxis mit. |
| Online-Follow-up | Montag, 24. Mai 2027, 18.00–20.00 Uhr, online |
| Organisation | Yucan GmbH, Seraina Grob und Reto Häfliger |
Häufige Fragen
Gut zu wissen
Was ist im Preis enthalten?
Der Preis von CHF 1'800 umfasst die drei Seminartage, den Seminarraum sowie Kaffee und Erfrischungen im Raum. Mittag- und Abendessen sowie die Übernachtung bezahlt jede Person selbst.
Muss ich im Hotel übernachten?
Nein, die Übernachtung ist freiwillig. Wir empfehlen sie aber für den Austausch am Abend. Über unser Zimmerkontingent bucht ihr mit einem Codewort direkt beim Hotel. Das Hotel ist auch gut mit dem ÖV erreichbar.
Kann ich einen eigenen Fall einbringen?
Ja. Im Seminar besprechen wir eigene Fälle der Teilnehmenden. Bringt eure Fälle aus der Praxis also gerne mit.
Gibt es nach dem Seminar eine Fortsetzung?
Ja. Am Montag, 24. Mai 2027, treffen wir uns von 18.00 bis 20.00 Uhr online, um Erfahrungen aus der Praxis auszutauschen. Zudem verbinden wir die Teilnehmenden auf Wunsch für den weiteren Austausch.
Leitung
Martin Permantier
Unternehmer und Impulsgeber. Martin Permantier begleitet Unternehmen in ihrer strategischen Ausrichtung und beschäftigt sich seit 1985 mit Persönlichkeitsentwicklung und Entwicklungspsychologie. Daraus ist das Modell der Haltungen entstanden.
Autor von «Haltung entscheidet», «Haltung erweitern», «Fühlen» und «Emergetik».
Entwicklung lässt sich nicht herstellen. Aber wir können Bedingungen schaffen, in denen Neues entstehen kann.
Anmeldung
Sei dabei
Die Plätze sind beschränkt. Nach deiner Anmeldung erhältst du eine Bestätigung mit dem Codewort für das Zimmerkontingent und die Rechnung.